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2017-1211
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新:“無償”安裝LED路燈盈利模式
對政府而言,有兩個(gè)選擇,方案一:在市場上公開招標(biāo),需要出資數(shù)千萬元予以保障;方案二:公司承諾,自己免費(fèi)做這個(gè)事,但需政府賦予其投放路燈廣告的權(quán)利。對政府來說,第一反應(yīng)肯定是選擇方案二,不花錢還能辦事,這多好!
方案二是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維模式,充分利用了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“補(bǔ)償轉(zhuǎn)移”或“多點(diǎn)補(bǔ)償”的原則。正如亞當(dāng)·斯密240多年前所講,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論的基石就是“供給和需求”、“買方和賣方”。上帝那雙“看不見的手”通過價(jià)值定律,來影響“理性人”的決策。
公司的補(bǔ)償——廣告收入
在這里,還有一個(gè)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念——“產(chǎn)權(quán)”。政府擁有“在路燈上投放廣告的權(quán)利”,并將其賦予了公司,這是典型的產(chǎn)權(quán)交易,產(chǎn)權(quán)是有價(jià)值的,無論你用與不用,這在以前可能被忽略了。但是,現(xiàn)在對政府來說卻是一種價(jià)值發(fā)現(xiàn),無論如何,政府不花一分錢就能更換LED路燈了。
公司的補(bǔ)償——數(shù)據(jù)補(bǔ)償
通過路燈視頻,結(jié)合日漸精確的人臉識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等等,公司可以獲得諸多信息:人員流量;時(shí)段人流量;汽車流量;某地市場繁榮程度;某地富裕程度;車輛品牌和價(jià)格信息;精準(zhǔn)人員鎖定等等。這些都能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,并應(yīng)用于網(wǎng)店選址、社會調(diào)查、人員分析等等方面。
以網(wǎng)店選址為例,對商家來說,在什么地方開設(shè)店鋪,對于贏利至關(guān)重要,而路燈對于整個(gè)城市來說,可以說是遍歷式分布,它們遍布城市的各個(gè)角落,通過路燈采集的周邊客戶流量信息,掌握客戶在不同時(shí)段的流量信息,對于商家選擇物理店鋪的位置無疑具有極大的價(jià)值。
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